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年会丨50个CEO聚在一块儿,有人欢喜有人愁

2019/10/10 4:14:11

年会丨50个CEO聚在一块儿,有人欢喜有人愁

没有去租富丽堂皇的五星大酒店,也没有选择在创业基地辟出一角,而是包下了三房两厅的大套房,50多个(30个创业团队)创始人或是联合创始人,搞了一次温馨、逗逼、又实诚的home party。

 

我是刘叔,在上海经营着一个服务几百个创业小团队的孵化器。我就是孵化器的大掌柜。在我眼里,留在这里创业孵化的都是一个个初建的小家庭,只有一个身份就是“兄弟姐妹”,我们是一个创业大家庭,时间过得很快,一眨眼迎来了这个大家庭的第三年聚会。

 

 

对于很多大公司来说,年会是一种答谢,一种排场,甚至是一种炫耀。而对于我们这些小家庭而言,它的意义却是一份压力、一份担当、一份期望。

 

不过,我们的年会也别有滋味。这些CEO或COO们穿着随意,没有流程化的拘束、客套,大家举着酒杯随意走动、交流,屋里有桌球、麻将桌、游戏机,想放松随时可以开战。

 

在孵化器呆久了,对这些创业者的脾性就比较了解。像猜歌名这类的节目,他们肯定不喜欢。创业者喜欢的是竞技类节目,或者搞脑子的游戏。有时候,游戏对他们来说,也是一场暗战。

 

年会上没有提供流水席,但有红酒、披萨,一些精致的糕点。本来想包饺子,因为不少是南方人,下锅也不是很方便,就取消了,稍稍有些遗憾。

 

创业者男多女少,我们这里的性别比例是7:3。有的创业者带来了女朋友,很多人是提前做好安排好当日的工作赶过来的。他们的时间太宝贵,不少过年还要加班。

 

 

年会当然也有“干货”。我们特地邀请了一位投资人做嘉宾,专门布置了小房间方便她看项目。“抢钱了!抢钱了!投资人带来10亿年终奖哦,大家勾搭勾搭,每人30分钟。”我刚吆喝完,立马就有人响应,一般情况下,一场年会谈成一两桩合作意向。

 

少不了抽奖环节,我这个大掌柜也准备了礼物,都是务实好用的物品。不过,重点环节是大家彼此交换礼物。这些CEO们带来的大部分都是公司的产品。我记得有个创始人拿出了三张2000元的人力资源招聘服务券,还挺吃香。有位创始人带来一个无线蓝牙音箱,很多CEO都去抢,还有人拿了一副羽毛球拍来交换,他是创业基地羽毛球俱乐部的,正好趁此机会招募俱乐部的新会员。

 

碰杯、聊天、游戏,有点儿小情调,也有些无厘头,活泼一点的CEO已经跳起小苹果,有个男士还跳了一段钢管舞。在这里大家都是平等的,是兄弟姐妹,无论你是刚融了1000万,还是项目才露尖尖角。在这里,他们比较放松,暂时卸下打拼的包袱,没有面对员工那份无法言说的压力。我知道,之前有老板为鼓舞团队士气,借钱给员工发红包,他是不会告诉员工有多辛苦,兜里已经没钱了。

 

碰盏摇曳间,30个团队、30个创业故事在我面前不断切换。

 

A是我们这个年会的老成员了,我又老话重提,“新一年,你最大的目标是什么?”他沉思了许久,弱弱地回了我一句: “我想活下来!”

 

作为一名互联网闯荡了十多年并已经创业三年的老大,看着他从2人折腾到如今的十几人团队,带着团队从一个个区转战整个上海滩,很多创业新人都叫他老大哥,没想到新年告白却是那么地无奈。我知道,他账上的银子给他继续创业的时间不多了,接下来几个月他如果融不到资,很有可能明年此刻就看不到他的身影了。此时,只有默默地碰杯。

   

B今年已经变“单身”,去年这时他还是一个团队。在我们这个聚会上,从1退回0的感受很多人都不喜欢。当初融资成功尝得的那份喜悦,如今一个人苦中作乐,只有经历过的人才能明白他的这份担当。因为只有给队友、客户和投资人的那份许诺,才是让自己即使战斗到最后一个依然还在坚持,我希望他明年依然还能出现在我们这个聚会上。

 

失意者有之,得意者亦有之。C是今年聚会最风光的一位,西装革履,戴名牌手表,皮鞋锃亮,带来的交换礼物也很土豪。在他身上,你能看到一个连续创业老大的那份自信与霸气。酒过三巡,他豪言万丈地宣称要成为下一个马云。有人觉得他有点狂傲,是酒后狂想综合症。不过,我信他,梦想难道不是一个团队一起演奏狂想进行曲吗?

 

一抬手看表23:05分,年会结束送完最后一位弟兄,和队友整理会场物资,有点微微醉,叫滴滴,却发现越来越不靠谱,加钱才会来,我果断选择了共享单车。骑着小黄车乐悠悠地回家,2017年,我最大的心愿---------兄弟姐妹们一个都不能少!

 

文内图片由作者提供。栏目主编:王海燕   题图来源:视觉中国 图片编辑:雍凯