【電纜網(wǎng)訊】7月13日，國(guó)家電網(wǎng)有限公司召開深化改革工作委員會(huì)2020年第3次會(huì)議，深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)企改革發(fā)展、能源電力發(fā)展的重要講話和指示精神，堅(jiān)持目標(biāo)引領(lǐng)、問題導(dǎo)向，凝聚思想共識(shí)，把握方向重點(diǎn)，持續(xù)推進(jìn)管控模式優(yōu)化落地見效，以管理變革“一子落”求企業(yè)發(fā)展“滿盤活”。

國(guó)家電網(wǎng)官方新聞稿稱，“戰(zhàn)略+運(yùn)營(yíng)”“戰(zhàn)略+財(cái)務(wù)”管控模式優(yōu)化方案，緊扣公司戰(zhàn)略目標(biāo)和企業(yè)發(fā)展規(guī)律，抓住了當(dāng)前管控模式存在的主要矛盾，具有差異化、清單化、高效化的特點(diǎn)，有很強(qiáng)的指導(dǎo)性、針對(duì)性和可操作性，是對(duì)公司管理理念、管理機(jī)制、管理方式的深刻調(diào)整和重要探索。

毛偉明強(qiáng)調(diào)，要深刻把握管控模式優(yōu)化在戰(zhàn)略落地中的關(guān)鍵作用，重點(diǎn)把握“三個(gè)突出”。

一要突出戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng)。管控模式優(yōu)化必須在公司戰(zhàn)略目標(biāo)確定的框架下統(tǒng)籌規(guī)劃和系統(tǒng)實(shí)施。要緊緊把握這個(gè)基本點(diǎn)，結(jié)合改革發(fā)展新形勢(shì)新要求，強(qiáng)化管控模式優(yōu)化與戰(zhàn)略落地的分層銜接，與八大工程、兩大行動(dòng)有機(jī)融合，引導(dǎo)公司上下在新的管控模式下干出精彩。

二要突出放管賦能。要牢牢把握放管賦能、向基層放權(quán)授權(quán)的總基調(diào)，正確處理管理與監(jiān)督、效率與規(guī)范、權(quán)力與責(zé)任的關(guān)系。要注重“放管服”改革下放清單與“負(fù)面清單”的一致性、協(xié)同性?？偛繉用嬉獜?qiáng)化工作協(xié)同，加快職責(zé)調(diào)整、制度完善和流程重構(gòu)?；鶎訂挝灰ズ勉暯勇涞兀_保四季度按照新模式運(yùn)轉(zhuǎn)。

三要突出差異管控。要著力在“精準(zhǔn)”上下功夫，合理設(shè)置任務(wù)目標(biāo)、管理要求、容錯(cuò)機(jī)制、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，做到因企制宜、精準(zhǔn)施策，讓各個(gè)產(chǎn)業(yè)、各個(gè)單位在管控模式變革過程中同向發(fā)力、各展所長(zhǎng)，切實(shí)提高公司整體運(yùn)行效率和價(jià)值創(chuàng)造能力。

毛偉明要求，公司上下要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)緊迫感使命感，抓緊抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)工作，確保管控模式優(yōu)化全面落地見效。

一是責(zé)任落實(shí)要到位。公司深改委要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、全面統(tǒng)籌?？偛扛鞑块T要細(xì)化實(shí)化工作安排、進(jìn)度要求，層層傳遞壓力，層層監(jiān)督落實(shí)。各單位黨委要把方向、管大局、保落實(shí)，結(jié)合自身實(shí)際確保改革平穩(wěn)落地。

二是保障措施要到位。健全保障機(jī)制，強(qiáng)化政策配套，統(tǒng)籌推進(jìn)職責(zé)界面、制度標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程、信息系統(tǒng)等調(diào)整優(yōu)化工作，使各項(xiàng)改革舉措在政策取向上相互協(xié)調(diào)、在實(shí)施過程中相互同步、在落地效果上相互支撐。

三是過程管控要到位。要縱深推進(jìn)“放管服”改革，該放的放到底，該管的管到位，該服務(wù)的服務(wù)好，把事前把關(guān)和事中事后監(jiān)管相結(jié)合起來，做到放活管好，并堅(jiān)持在實(shí)踐中不斷探索、總結(jié)和提升，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、持續(xù)改進(jìn)，推動(dòng)好經(jīng)驗(yàn)、好做法融入制度、標(biāo)準(zhǔn)和流程，不斷提高管控模式優(yōu)化的科學(xué)性、針對(duì)性和實(shí)效性。